工行山东高唐支行积极拓展优质客户

　　今年以来，工行山东高唐支行始终把拓展好日长春治疗癫痫的专科医院均金融资产50万元以上公司客户作为重中之重工作来抓，通过采取加强组织推动、做好存量提升、积极拓展新户、提升服务品质等有力措施，积极拓展日均金融资产50万元以上公司客户增长。

　　一是加强组织推动。该行为加强推动50万元以上公司客户新提升,成立了“公司50万元客户营销工作”领导小组，建立起由行长、分管行长为组长、部室经理、客户经理、大堂经理、前台柜员共同组成的营销体系，鼓励拓户，强调维护，重点推动，与公司客户建立直接对应服务关系和全过程营销维护。每周由支行公司50万元客户营销领导小组负责对公司客户营销维护工作实施督促检查。

　　二是做好存量提升。该行一是实行名册癫痫病因有哪些管理。根据上级行下发的客户名册，参考存量客户规模，由行长、分管行长、部室经理、客户经理等逐级进行维护，将逐级分解到人，确保管户到人。二是开展预警监测。对于产生预警的客户，由管户人员开展营销工作，遏制存量客户资产下移。对已下移至日均金融资产50万安徽治疗癫痫哪家医院好以下客户进行重点营销，确保金融资产的重新回升。三是择优开展营销，将资金流入量大、日均金融资产在30-50万元区间的客户作为重点提升对象，针对性开展营销。同时加强有贷户资金往来的监测，提升有贷户的资产贡献。

　　三是积极拓展新户。该行主动加强与本县工商局合作，及时拓展新注册企业中注册资金较高的潜力企业批量拓户。同时加强市场调查，梳理本县优质企业、行业龙头企业、电商平台客户、产业链上下游企业等目标客户名单进行链式营销;利用大额资金监控平台加强客户资金流向的监控，根据客户资金流向做好行内客户上下游潜力公司客户的拓展。

　　四是提升服务品质。该行规范前台接待流程，为公司50万元客户提供优质服务;支行领导小组按周对无贷户营销维护工作开展检查督导及日常管理工作，共同促进公司日均50万元客户稳存增存，尽快实现支行癫痫的症状存量客户的补缺补差，全力完成净增50万元以上公司客户的任务指标。(侯卫东)