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新峰局矸石电厂推行链式管理

日期:2016-1-16(原创文章,禁止转载)

新峰局矸石电厂推行链式管理

新峰局矸石电厂推行链式管理

高温雨季本是电厂发电的淡季,但河南新峰矿务局矸石电厂实施管理创新,推行链式管理,有效地增进了发电量和经济效益的增长。

今年5月,该电厂在经济责任制百分考核的基础上,实行责任目标双百分考核办法,也叫链式管理。即把生产线内各班组、职能部门和上下工序之间用“链条”的形式连接起来,使其既有共同责任目标,又有各自的责任目标,而且责任目标的完成情况与职工工资和奖金挂钩,按月考核,奖罚兑现。该厂从6月份推行链式管理以来,职工的责任意识普遍增强。由于链式管理的最大特点是环环相扣、信阳哪家三甲医院治癫痫相互联动,具有“牵一发而动全身”的团队功能,把班组或部门与每个职工连接成一体,构成责任、绩效和利益一体化,因而职工不再将自己的行动视为个体行动,而视为整体行为;个人行为关系到整体利益,也就影响到每一个职工的利益。所以,对每一个职工的失职行为,班组或部门的领导不再靠事后处罚,而是立足于事先监察;职工之间少了袖手旁观、相互推诿,多了主动帮助、相互协作,从而增进了运行机制的整体优化。

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